“Ek het nie eens geweet waarvoor ek ja sê nie, maar ek het geweet ek wil dien.”

Só onthou Liz Steenkamp die dag toe ds Stef Esterhuize haar genooi het om by Badisa Trio, een van Badisa se 134 gemeenskapsgebaseerde programme, se direksie aan te sluit. Sy was toe al sedert 1998 as vrywilliger betrokke by ’n ander Badisa-program.

Aanvanklik het die bestuursvergaderings vir haar betekenisloos gevoel, maar toe die organisasie deur moeilike tye gaan, het sy gekies om te bly.

Moeilike tye

Liz sê dit was juis in die swaar tye dat sy kosbare lesse geleer het.

Sy vertel: “Ek het geleer om deur voorbeeld te lei, om nooit moed op te gee nie, en om nooit op te hou bid nie.”

Destyds het Badisa Scottsville pas saamgesmelt met die kantoor in Kraaifontein om Badisa Trio te vorm. Die finansiële druk was groot. “Ek onthou hoe ek in ’n ou notule gelees het dat Kraaifontein en Bellville op Scottsville se reserwes moes steun omdat hulle swaarder gekry het as ander programme,” het Liz geskryf in ’n artikel in Badisa se 2023/2024 jaarverslag.

Daar was ook hewige mededinging om skenkings vanaf kerke en maatskappye. Dit was nie altyd maklik om vrywilligers vir die direksie te werf nie. Tog het Liz vasgehou aan die belofte in Jesaja 60:22: “Wanneer die tyd reg is, sal Ek, die Here, dit laat gebeur.”

Die maatskaplike diensbestuurders en direksie het saam gestaan, toegewy aan die mense en die doel van die program. Sy vertel: “Ons het as direksie ’n gesamentlike doel gehad: om nie toe te laat dat moeilike omstandighede verhinder dat kwesbare mense toegang het tot die diens wat hulle dringend nodig het nie.”

Stadig het die situasie verbeter.

Mense maak die verskil

Soos die jare aangegaan het, het die werk van die direksie begin verander, en die mense ook.

“’n Toegewyde span bestuurs- en personeellede,” sê Liz, “het die verskil gemaak.” “Bewusmakingsveldtogte het gemeenskappe bemagtig en gehelp om die boodskap oor ons uitstekende dienste te versprei. Ons werk as ’n span. Dis nooit net een persoon nie.”

Leierskap met integriteit

Liz bring ’n gevoel van stabiliteit en konsekwentheid na haar rol as leier. Sy volg hierdie raad: “Probeer altyd ’n voorbeeld stel in alles wat jy doen. Bly positief en bemoedigend, al is die uitdagings groot. Glo in geloof, en glo in jouself.”

Haar fokus is nie net op resultate nie, maar om elke keer met doelgerigtheid en integriteit op te daag om haar take te verrig. “Dinge werk nie altyd uit soos jy gehoop het nie, maar moenie tou opgooi nie.”

Idees word aksie

Wanneer Liz terugkyk, beskou sy die moeilike jare as die mees vormende. “Daardie moeilike tye was nodig om ons te vorm tot die trotse, sterk span wat ons vandag is.”

Tydens daardie tydperk het die maatskaplike werkbestuurders hulle kommer uitgespreek oor personeel se welstand. Liz onthou hoe hul eerlikheid en deurdagtheid die direksie aangespoor het tot aksie. “Ons het besef ons moet iets doen om die maatskaplike werkers se moraal ’n hupstoot te gee.”

In Suid-Afrika is emosionele uitputting en uitbranding onder maatskaplike werkers aan die orde van die dag. Stygende werkslaste en sistemiese druk het ’n uitwerking op hulle fisieke en geestelike gesondheid.

“Ons het ’n opname gedoen om vas te stel waarmee hulle sukkel. Dit het aanleiding gegee tot ’n welsynsprogram vir die personeel van Badisa Trio.” Volgens Liz was hulle waarskynlik die eerste direksie binne Badisa wat so ’n inisiatief begin het.

Nuwe strukture het ook posgevat. “Ons het verskeie komitees binne die direksie gestig. Een daarvan was die bemarking- en fondsinsamelingkomitee. Hulle het ongelooflik hard gewerk om iets volhoubaar op die been te bring.”

Wat haar motiveer

“Dis vir my ’n groot vreugde om deel te wees van ’n span wat passievol is oor gemeenskapsverandering en kinderwelsyn,” sê Liz. “Die maatskaplike werkers by Badisa Trio gee altyd hul beste. Hulle werk hard, is toegewyd en loop die ekstra myl om ’n verskil te maak.”

“Ek is ook baie dankbaar vir die Badisa Bestuursprogram se ondersteuning en vertroue in ons as direksielede. Ons waardeer dit regtig. Ek is lief vir die Badisa-familie. Dis waar ek tuis voel. Ek voel ek hoort hier.”

‘Om ’n vrywilliger te wees is nie net ’n voorreg nie, dis ’n eer.’

Liz vertel meer oor ’n spesiale herinnering by Badisa Trio: “Ek dink die eerste keer wat ek as voorsitter verkies is, was vir my ’n groot mylpaal.”

Nog ’n kosbare herinnering is haar kinders se betrokkenheid. “Toe hulle besluit het om Kilimanjaro te klim om fondse vir Badisa Trio in te samel, was dit vir my ’n ongelooflike hoogtepunt. In daardie tyd het ons ook die eerste Badisa Trio bal gehou. Vandag is dit ’n jaarlikse gebeurtenis.”

“Deur die jare het ek soveel mense ontmoet wat my lewe verryk het. Ek is opreg dankbaar vir elke les wat ek geleer het.”

Liz glo sterk aan vertroue en respek onder kollegas. “Vertrou dié saam met wie jy werk. Waardeer en respekteer ander se menings en bydraes,” sê sy.

“Om eerstehands te sien hoe gemeenskappe verander. Om in verslae te lees hoe kinderbeskermingsdienste weerlose kinders help – dis die soort dinge wat blywende verhoudings bou.”

’n Blywende nalatenskap

“Ek wil ’n nalatenskap van toewyding, volharding, integriteit en doelgerigtheid nalaat.”

En as daar een boodskap is wat sy graag met ander wil deel, is dit dié: “Moet nooit tot môre uitstel wat jy vandag kan doen nie.”

• Hierdie artikel is aangepas en verskyn as deel van ’n inhoudsvennootskap tussen Kerkbode en Badisa.